FIDE cuenta con tres Programas de Incubación. Cada equipo emprendedor ingresa al programa que le corresponde según su estadío. En todos los casos los emprendedores hacen uso del espacio físico (con boxes individuales simples o boxes individuales con jaula taller) y espacios comunes con acceso a internet y otros servicios. Durante la incubación reciben seguimiento personalizado, capacitaciones, mentoreo, red de vinculación y acceso a financiamiento. 

 

PROGRAMA DE VALIDACIÓN:

Metodología: Instancia de asistencia, orientación, capacitación y seguimiento sobre diferentes dimensiones relacionadas a la validación de su modelo de negocios. 

Espacio físico: Acceden a una Oficina individual (con mobiliario y conectividad) y espacios comunes con salas de reuniones, hall con livings, cocina comedor, estacionamiento y otros servicios.

Duración: Hasta 12 meses

Valor del servicio: Se cobra una tasa referencial con un subsidio del 75%

Contenido del programa:

El programa apunta a medir el estado de desarrollo del Producto/Servicio

Contenido del programa:

El programa apunta a medir el estado de desarrollo del Producto/Servicio

• Desarrollo y Validación del Modelo de Negocio.

 

• Armado de plan de validación con foco en el Mercado, la Problemática y la Solución.

 

• Validación Técnica del producto o servicio.
• Definición de la Estructura de Ingresos y Costos.
• Asesoramiento en el reconocimiento, búsqueda y obtención de Financiamiento.
• Figura Impositiva: Identificar que tipo de sociedad necesita y/o tiene.
• Propiedad Intelectual: Identificación y evaluación
• Definición de Objetivos: Se plantean objetivos a trabajar y se acompaña para que se cumplan.
• Equipo: se acompaña al equipo en la identificación de los roles necesarios para el funcionamiento del emprendimiento.
• Actividades de Vinculación y Networking: Capacitaciones pautadas, Encuentros Mano a Mano con Empresarios, Reuniones de Seguimiento y otras actividades.

 

PROGRAMA DE EQUILIBRIO:

Metodología: Instancia de asistencia, orientación y seguimiento sobre diferentes dimensiones 

Espacio físico: Acceden a una Oficina individual (con mobiliario y conectividad) y espacios comunes con salas de reuniones, hall con livings, cocina comedor, estacionamiento y otros servicios.

Duración: hasta 12 meses

Valor del servicio: Se cobra una tasa referencial con un subsidio del 50%

Contenido del programa:

El programa apunta lograr el equilibrio del emprendimiento en todas sus dimensiones

• Punto de Equilibrio: Se acompaña al emprendimiento para que identifique, defina y alcance el Punto de Equilibrio.
• Modelo de Negocios: definición de estrategia comercial, identificación de alianzas, definición de los recursos necesarios y de las actividades claves.
• Asesoramiento en el reconocimiento, búsqueda y obtención de Financiamiento (rondas de inversión Seed).
• Figura Impositiva: Adopción de personería según las necesidades del emprendimiento. 
• Definición de Objetivos: Se plantean Objetivos a trabajar y se acompaña en su cumplimiento
• Equipo: Se asiste al equipo en el armado coherente del organigrama con descripción de puestos, identificación de los roles necesarios para el funcionamiento y si los asumen.
• Actividades de Vinculación y Networking: Capacitaciones pautadas, Encuentros Mano a Mano con Empresarios, Reuniones de Seguimiento.
• Mentorías: Programas de Mentorías con empresarios o expertos asignados a medida según vertical y necesidad.

 

PROGRAMA DE CONSOLIDACIÓN:

Metodología: Instancia de asistencia, orientación y seguimiento sobre diferentes dimensiones  

Espacio físico: Acceden a una Oficina individual (con mobiliario y conectividad) y espacios comunes con salas de reuniones, hall con livings, cocina comedor, estacionamiento y otros servicios.

Duración: hasta 12 meses

Valor del servicio: Se cobra una tasa referencial con un subsidio del 25%

Contenido del programa:

El programa apunta a alcanzar, sobrepasar y generar ganancias.

• Modelo de Negocio: Se busca alcanzar la escalabilidad del modelo. En el caso de no ser un modelo Escalable, se buscará la Ganancia Sostenible en el tiempo y el aumento progresivo en las ventas.
• Capacitación: Plan de capacitación específico en materia comercial.
• Asesoramiento en el reconocimiento, búsqueda y obtención de Financiamiento (inversores Ángeles o Aceleradoras).
• Definición de Objetivos: Se plantean objetivos a trabajar y acompañar a su cumplimiento
• Equipo: Se asiste al equipo en la consolidación del Organigrama. El objetivo es que el equipo contrate los colaboradores para cumplir los roles necesarios, o en su defecto, que los tercerice.
• Actividades de Vinculación y Networking: Capacitaciones pautadas, Encuentros Mano a Mano con Empresarios, Reuniones de Seguimiento.
• Mentorías: Programas de Mentorías con empresarios o expertos asignados a medida según vertical y necesidad.